第五十二章：校园外送计画落实：一凡主导组成开发筹备团队（下篇） (第1/3页)

    周末的会议室里，阿凯、小琳、小陈把研究结果摊在桌上，语气里带着兴奋：「凡哥，周边1公里内，符合卫生标准、口碑4.5分以上且愿意合作的店有11家；问卷回收了300多份，80%的学生都有订餐需求，能接受30分钟内的配送，对3元左右的配送费

    一凡看着调查数据，指尖在桌上敲了敲：“需求和供给都有了，现在就差把''''线上接单 线下配送''''的框架搭起来。我来牵头，咱们组建一个专项筹备团队，分模组推进，争取开学前跑通试运营。”

    他当场在白板上划分团队分工，每一块都明确负责人和目标：

    技术小组：由公司技术部的老周牵头，再从部门cH0U调2位有网页开发经验的同事，共3人。核心任务是做一个极简版网页订餐系统，不用复杂功能，只需要三个核心模组－「店家餐品展示页」列11家店的菜单、价格、简单配图、「订单提交页」仅填宿舍号码、联络电话、口味备注、「简易後台」能即时看订单、分配工作任务，学生中

    对接小组：还是由阿凯负责，搭配小琳，共2人。线下分两块推进：一是跟11家合作店家签协议，明确餐品新鲜度标准标注制作时间、出餐时效接单後15分钟内做好，以及每单10%的服务费分成；二是对接学校勤工俭学中心，招募20名配送员，按单付佣金每单33