第六十七章（下）：金流监理落地：千禧（股东）+??银行+聊一聊，搭全台可复制的监理框架 (第3/4页)

兑换场景”，对接更多校园周边商家如印刷店、N茶店；

    每次需要用钱，只需要准备「用途凭证」如学生兑换记录、修车单，提交给千禧审核就行，不用再花时间解释「为什麽要花这笔钱」——千禧作为GU东，懂咱们的校园业务，G0u通成本极低。

    二、定节奏：“台中试点→优化调整→全台复制”，三步稳紮稳打

    「框架搭好了，不能直接全台推，得按试点-优化-复制的节奏来，先把小范围跑顺，再快速铺开。」一凡在框架图旁写下三步计画：

    1.第一步：台中试点1个月－验证框架可行X

    核心动作：选台中逢甲大学做试点，在校园公告栏和聊聊网页贴“千禧GU东监管承诺函”，给学生开“监管查询入口”输入会员卡卡号，就能看到“你的充值存放於台湾银行，由千禧投资聊聊最大GU东监管”；

    团队分工：林萱对接千禧台中团队，同步每日用钱申请；小吴负责收集学生回馈，重点看「大家对GU东监管认不认可」「储值率有没有b之前高」；

    核心目标：验证三个点－千禧审核时效紧急申请能否当天过、学生信任度有没有学生因为「GU东兜底」主动储值、流程顺畅度b学生会监管效率高多少。

    2.第二步：优化调整2周－磨细节，让流程更顺

    核心动作：根据台中试点反馈，跟千禧一起调细节——b如学生觉得“查询监管信息入口太深”，就把入口挪到网页首页；千禧觉得“小额审核额度太低”，就把自动审核额度从2